Schulung Minitab Prozessoptimierung mit der Six Sigma Methodik DMAIC

Trainer: Norbert Metz
Dauer: 3 Tage
Zielgruppe:

Der Kurs richtet sich an Leiter und Mitglieder von betrieblichen Verbesserungsprojekten zur Prozessoptimierung. Im Rahmen der weltweit anerkannten und praktizierten Six Sigma Methodik D-M-A-I-C werden schwerpunktmäßig die in Minitab vorhandenen Tools vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen und Übungen durch die Teilnehmer angewendet.

Schulung Minitab Prozessoptimierung mit der Six Sigma Methodik DMAIC

Kursinhalte:

Prozessfähigkeitsanalyse, Box-Cox Transformation
Prozessfähigkeitsanalyse, Box-Cox Transformation
Schritt 1: Define (Problemstellung klären)
  • Projekt Charter
  • VoC-Werkzeuge
  • CTQ-Baum
  • SIPOC-Prozessmodell
Schritt 2: Measure (aktuelle Prozessleistung ermitteln)
  • SWOT-Analyse
  • Wichtige numerische Kenngrößen darstellen
  • Formen der graphischen Analyse
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Prozessfähigkeitsanalyse
Schritt 3: Analyze (Haupteinflussgrößen identifizieren)
  • FMEA
  • Ishikawa-Diagramm
  • Hypothesentests
  • ANOVA
  • Korrelationsanalyse
  • Regressionsanalyse
  • Experimentelle Versuchsplanung
Schritt 4: Improve (Verbesserungen entwickeln, bewerten und auswählen)
  • Klassisches Brainstorming
  • Brainstorming mittels Ishikawa-Diagramm
  • Nutzwertanalyse
  • FMEA
  • Hypothesentests
  • Prozessfähigkeitsanalyse
Schritt 5: Control (Verbesserungen nachhaltig implementieren)
  • Prinzipien des Change Management
  • Statistische Prozessregelung
  • Prozessfähigkeitsanalyse

Kursiv: wird durch Minitab unterstützt

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